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MS Project Básico, Intermediário e Avançado Online

OBJETIVO: Habilitar o participante no conhecimento, mais prático e aprofundado, de Gerenciamento de Projetos e MS Project®, utilizando o software MS Project® para o cálculo de complexas redes de planejamento úteis para o gerenciamento de projetos no dia-a-dia, além de apontar conceitos, técnicas e ferramentas que os potencializem. Exercícios Práticos. 

Metodologia
Diferenciada com profissionais que atuam em projetos internacionais e nacionais desde 1999. Os cursos são supervisionados e revisados constantemente através do método de ensino focado para adulto. A Bitável Tecnologia também possui o Setor de produção e Software de Gestão de Projetos 4D BIM ( o primeiro Software Brasileiro da América Latina) baseados em pesquisas, o que a diferencia na sua atuação no mercado.

 
JUSTIFICATIVA: Proporcionar a disseminação de conhecimentos que ultrapassem a barreira de conceitos estritamente teóricos, oportunizando ao orçamentista desenvolver o gerenciamento de projetos utilizando o MS Project.

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PRÉ-REQUISITOS: Conhecimento em ferramentas do Windows.

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CARGA HORÁRIA: 24 Horas

Ementa

  • Noções de projeto;

  • Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;

  • Configurações do MS Project;

  • Tarefas, adicionar e Organizar, Duração, Marco, Dependência

  • Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;

  • Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;

  • Planejar e Prever Custos

  •  Linhas de Base Atualização do Progresso ;

  • Subprojetos, Multiprojetos

  • Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;

  • Exportação e Vínculo com Excel;

  • Filtros, Colunas, Marcadores;

  •  Porcentagem de Progresso;

  • Restrições Flexíveis e Inflexíveis;

  •  Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;

  • Fundamentos de Cultura de Projetos;

  • Tabela de Recursos com calendários diferentes;

  • Organizador;

  • Customização do Gráfico de Gantt; 

  • Análise de redes de planejamento com foco em EDT;

  • Relatórios

  • Estrutura de Divisão de Trabalho;

  • Redes de planejamento com foco em caminhos críticos e em nivelamento de recursos;

  • Cálculo de horas extras;

  • Exercícios Práticos contemplando tarefas de unidade fixa, trabalho fixo e duração fixa.

  • Relatórios gráficos para diferentes setores interessados no projeto como: RH, Compras, Estoque; Financeiros, operações (obra, chão de fábrica etc), clientes e diretores;

  • Coordenando Múltiplos projetos fora do Project Server;

  • Exportação de Dados;

  • Falhas através de comparações com a linha de base;

  • Análise Estatística;

  • Integrado com conceitos de Gerenciamento de Projetos e Obras.

  • Identificar problema específico para ser resolvido ao longo do curso; Calendário;  Tabela de Recursos com calendários diferentes;  Organizador; Customização do Gráfico de Gantt; Data de Status e relação com medição de progresso de projeto; Análise de redes de planejamento com foco em EDT; Estrutura de Divisão de Trabalho; Cálculo de horas extras; 

  • Pool de Recursos, 

  • Conceitos de Valor Agregado suas Aplicações e Limitações, além de Indicadores como: COTA, CRTR, COTA, IDP e IDC e sua relação com as necessidades de projetos, obras e manutenções; Usar as tabelas de Valor Agregado; Tarefas; Recursos; Geração de Curva ´S´; Fast Tracking; Emissão de relatórios visuais; e Exercícios Práticos incluindo casos de contratos de valor global e contratos por preço unitário.

Investimento: R$ 1.200,00

SAIBA MAIS SOBRE NOSSOS CURSOS

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